Em uma entrevista exclusiva para o Correio do Brasil, Belluzzo avalia se seria possível, no estado atual da globalização econômica, reinventar um plano keynesiano para reorganizar o capitalismo.    

Assim, por exemplo, para responder se o mercado está começando a sinalizar sua decepção com o presidente Michel Temer, ou, mais concretamente, se o mercado está de fato abandonando Temer, ele começa dizendo: "Eu não acho que essa seja uma pergunta que esclareça a situação". Para Belluzzo, é preciso situar o atual cenário no processo que começou a se formar a partir do fim de 2014, quando a ex-presidenta Dilma Rousseff começou a consolidar a ideia do ajuste fiscal. 

Luiz Gonzaga de Mello Belluzzo, patrono da AKB e homenageado no encontro a ser realizado em agosto deste ano, foi realizada no dia 11/7/2014, na residência do professor, em São Paulo. A entrevista foi conduzida por Giuliano Contento de Oliveira, professor do IE/Unicamp e membro da atual diretoria da AKB. O trabalho de transcrição contou com a imprescindível colaboração de Paulo José Whitaker Wolf, atualmente mestrando em economia no IE/Unicamp.

 Apoiado nessas posições sólidas, o Brasil superou com relativa facilidade a crise de 2007-08, utilizando competentemente a ação estratégica e decisiva dos seus bancos públicos, entre os quais, o mais importante, o próprio BNDES.

Essa é a visão defendida pelo brasileiro Luiz Carlos Bresser-­‐Pereira, professor emérito de economia da Fundação Getúlio Vargas, em São Paulo, e várias vezes ministro nos anos 1980 e 1990. Ele foi, em particular, ministro da Fazenda em 1987, quando o Brasil reestruturou sua dívida pública.  

Ele fala sobre a origem do Banco e sobre a conjuntura econômica brasileira.

Para tanto, buscou-se, primeiramente, saber quem são essas mulheres gestoras, qual sua idade, número de filhos, estado civil etc. Em seguida, por meio de entrevistas, identificaram-se os principais desafios/dificuldades enfrentados por elas no seu dia a dia. Além disso, pela descrição de suas trajetórias, pode-se demonstrar como conciliam os espaços de uma jornada dupla, às vezes até tripla, no papel de gestora, mãe, esposa, dona de casa etc. Os resultados da pesquisa do perfil mostraram que a maioria destas mulheres é casada, com ensino superior completo, tem até dois filhos, é da cor branca, dentre outras características. Por sua vez, com as entrevistas, verificou-se que a maioria encara como um de seus maiores desafios conciliar o tempo dedicado à família com o tempo exigido pelo trabalho, sobretudo no período em que os filhos ainda são crianças. Outro grande desafio citado foi o de não ter tempo para realizar outras atividades além do trabalho, que não sejam tarefas relacionadas à casa e/ou à família. E, ainda, cabe destacar que, em relação à diversidade de gênero, essas mulheres se sentem valorizadas pela empresa.

A análise é baseada na coleta de informações obtidas em matérias de jornais da época , bem como a partir da literatura biográfica de Celso Furtado, de autores, que abordam o tema e de entrevistas com pessoas que vivenciaram o período (1960).

Esta entrevista foi realizada por dois professores da Faculdade de Ciências Econômicas, Contábeis e Administrativas da Universidade Presbiteriana Mackenzie, Vladimir Maciel e Álvaro Alves de M. Júnior, e pela aluna Carolina Marchiori, em conjunto com a equipe do site de notícias econômicas e políticas Merconsulta.