A Associação Brasileira de Desenvolvimento - ABDE realizará o curso Gerenciamento e Acompanhamento de Projetos nos dias 28 e 29 de abril. Inscreva-se.

 Informações Gerais

Instrutor: Paulo Eduardo Campos Afonso

Currículo: Pós Graduado em Gestão de Tecnologia da Informação pela FIA e certificado PMI atua há mais de 15 anos na área de TI / Gerenciamento de Projetos e Processos, trabalhando em diversas empresas do setor incluindo Ericsson e Hyperativa, esta última especializada em sistemas digitais de relacionamento e fidelização, tendo como principais clientes a Visa do Brasil e América Latina, Bancos e Adquirentes. Participou de um projeto pioneiro no Brasil de integração da plataforma promocional da Visa na Califórnia, com a plataforma brasileira para a realização de sorteios e atuou na implementação e manutenção da certificação PCI na área de segurança da informação para a manipulação de dados críticos, como o número do cartão de crédito via sistema na internet e foi gerente de projetos do Vai de Visa, maior programa de fidelidade da Visa no Brasil.

Objetivos: Os participantes terão uma visão dos conceitos utilizados na gestão de projetos no atual ambiente de negócios e sua importância para alavancar objetivos estratégicos em uma organização. O conteúdo da disciplina tem por base a metodologia do Project Management Institute (PMI) e também serão abordados os aspectos humanos envolvidos para a elaboração de competências específicas voltadas para a gestão de projetos.

Público-alvo: Profissionais de todas as áreas que tenham interesse em conhecer ou aprimorar suas habilidades em gerenciamento de projetos.

Carga Horária: 16h/aula

Realização: 28 e 29 de abril, das 9:00 às 18:00.

Av. Nilo Peçanha, 50, 11º andar, grupo 1.109, Centro. Rio de Janeiro/RJ

Investimento para associados: R$970,00

Investimento para não associados: R$1.164,00

Certificados: Receberão certificados os participantes que obtiverem 80% de frequência.

Informações: Tel: (21) 2109-6034 • (21) 2109-6033 • (21) 2109-6036 • E-mail: gedes@abde.org.br

Programa

Motivação

• Por que Gestão de Projetos?
• Empresas que utilizam as práticas de gerenciamento de projetos (gráfico)
• Dados estatísticos sobre a taxa de sucesso em projetos
• Problemas e restrições que podem levar um projeto ao fracasso

Conceitos básicos sobre a metodologia de projetos

• O que é um projeto?
• Exemplos de projetos
• Diferença entre projetos e atividades rotineiras
• O que é Gerenciamento de Projetos?
• Programa
• Portfólio
• Partes interessadas - Stakeholders
• Patrocinador (Sponsor)
• Ciclo de Vida de um projeto
• Estruturas Organizacionais

Gestão de projetos e sua contribuição para alavancar os objetivos estratégicos de uma empresa.

• Como administrar projetos de uma maneira estratégica?
• Gerenciamento organizacional (planejamento estratégico)
• Missão, Visão, Valores e Objetivos Estratégicos
• Do abstrato a realização empreendedora (mais sobre portfolio, programas e projetos)
• Não confundir atividades rotineiras com projetos (problemas)

Conceitos avançados sobre a metodologia de projetos

• Grupos de processos
• Iniciação
• Planejamento
• Execução
• Monitoramento e Controle
• Encerramento
• As áreas de conhecimento
• Integração
• Escopo
• Tempo
• Custo
• Qualidade
• Recursos humanos
• Comunicações
• Riscos
• Aquisições
• Partes interessadas

O Gerente de Projetos (desenvolvimento de competências)

• O que faz o gerente de projetos?
• Habilidades Interpessoais
• Comunicação efetiva
• Influência na organização
• Liderança
• Capacidade de motivar pessoas
• Capacidade de negociação
• Gerenciamento de conflitos
• Capacidade de resolução de problemas
• Outras habilidades

Conclusão / Encerramento

• Unir todos os conceitos dados e frisar a importância de um projeto para alavancar os objetivos estratégicos da empresa e a atitude de um gerente de projetos para o sucesso deste empreendimento

Acesse o prospecto do curso. 

Informações e inscrição: Tel: (21) 2109-6034 • (21) 2109-6033 • (21) 2109-6036 • E-mail: gedes@abde.org.br